6月的第二個星期，說起來因為有端午節的假期，只有三個工作日，可是對于我們計量中心來說，三天的日程也都被排的滿滿當當。我們這個41人的單位，擔負了全市水表（周期、臨時）更換、近十三萬個戶表的停水及維修、表井閥門維護和全市供水儀表監測、維修、維護，對用水大戶的實時監測，分區計量工作等工作。而今年我們計量中心工作的核心，就是通過嚴抓計量管理，來實現公司降低產銷差率的整體目標。我們怎么做的，讓我借著一周的工作給你細細道來。
6月6號，我們就定下了利用6、7、8號三天整改高新區派出所水表計量的工作任務。聽起來這項工作好像只是在沒有水表的地方安裝一塊水表那么簡單，可是因為歷史遺留問題，高新區派出所一直沒有安裝計量水表，每個月抄表員都是估算水量，收取水費。為了降低產銷差，規范用水秩序，準確計量高新區派出所的用水量，計量中心準備對高新區派出所加裝DN40水表。可是面對管道溝槽被人為堵上的問題，我們不等不靠，確定管道位置之后用兩天的時間挖開被水泥封堵的溝槽，打開一個2米多深的工作坑，找準管道位置。然后我們的換表工人在腰上綁著麻繩下到工作坑底，把管道切開，安裝上DN40水表，從此以后高新區派出所就有了單獨的水表，以后的每個月抄表員就可以準確的抄算出此用戶的用水情況。

       在對高新區派出所安裝水表的同時，6月7日我們又到白龜山水庫苗侯村五號清水池東側的泄水閥門井內，對通往廟后村送水的主管道上安裝流量計水表。苗侯村屬于長時間用水不交水費的大戶村莊，為了能夠降低產銷差，為了能夠明確計量苗侯村的用水量情況，我們必須對苗侯村進行加裝水表進行計量。經過一天的安裝調試，到下午六點，流量計就開始正常工作。8號上午，我們又馬不停蹄的對高陽路φ300管道上安裝流量計水表，為的是今后對楊西村、白樓村等高陽路沿線村莊進行用水計量，核算此區域實際用水量，跟實抄水量進行對比分析，為公司決策提供依據。

      6月8日，戶表維修班又接到客服中心的派工單，桃花園7號樓DN90主管三通分水器漏水嚴重，導致水壓過低，影響附近居民用水。接到客服電話我們的戶表維修師傅第一時間趕往現場進行維修，為的就是把工作做好，給用戶提供優質的服務。僅戶表維修班一周接客服指令派單一百多次，一周7天平均下來一天要跑20多處地方，解決用戶所遇到的用水問題。

根據我們的調度記錄，計量中心一周平均更換DN50以上大表及閥門平均達到16臺左右，接客服指令120件左右，配合停水40多次、維修表前閥門30多處，砌表井、蓋表井蓋、整改分水器6處左右，大表計量觀察每周至少一個地方進行觀察。這些數字并不代表這什么，但是這些工作我們每天都在堅持的去做。每天清晨開始，我們的計量中心的司機、工作人員都開始忙碌了，調度電話鈴鈴鈴的響，辦公室電腦旁工作人員在信息化平臺上處理工單情況，屋外面只聽見洪亮的嗓音在喊：你去準備工具、你去水表鑒定站領表，你去打電話聯系抄表工（用戶），你去……而不到8點30分，他們都已經一個個整裝出發，行進在為用戶服務的道路上。