公司上半年經營態勢良好
7月13日上午，市自來水公司召開上半年經濟分析會。會議全面總結和分析了上半年公司經濟發展中所取得的成績、面臨的形勢和存在的問題，并安排部署下半年努力的方向和工作重點。
會議首先通報了上半年生產經營情況、財務運行情況、豫鷹公司生產經營情況；兩個基層單位代表同志作了發言；公司各分管經理結合自己分管的工作擺問題定措施。
總工程師胡付廷主持會議并講話。他就當前公司的經濟形勢進行了分析：上半年的經濟建設情況基本良好，但我們還面臨著不少困難。一是歷史包袱重，發展缺乏后勁。公司負債經營，負債率比較高，這些都是歷史的原因，有四水廠建設的因素，有新城水務建設的因素，有管網建設和改造的因素，還有各種原輔材料上漲的因素，我們用今天的經營收入在不斷地償還歷史舊帳，給今天的經營帶來了壓力。這就要求我們一要開源，即開發新用戶，開發優質用戶，緊盯特行用戶，找市場、上項目，增加收入。二要節流，對內要節約挖潛，維修上要多修少換，能耗上要避峰就谷，要節約用電，生產上要合理用藥，加氯，燃油上要合理節約，維修材料要公開招標采購，保質量、節成本，施工上要重質量少返修。辦公器材，用品上要開展節約一張紙，一支筆，一瓶墨水，一條毛巾等節約活動，工作上要在有效的工作時間內提高效率，少加班。使咱的錢花在刀刃上，用在該花的關鍵地方，要保生產、保工資不是一句空話，要用實際行動來做，我們還要過緊日子。二是水價成本持平或倒掛，生產效率低下，近6年來各種原輔材料一直在漲價，價格與價值背離嚴重影響著公司的發展，下一步公司要及時借助國家發改委關于水價調整方面的規劃盡快使水價調整到位，提升我們勞動價值；同時要求我們的營銷工作要站位公司大局，按照公司的統一部署，根據市場變化的情況，進一步排查認定各單位的用水性質，是特殊用水決不能調低用水性質，提高特行用水量的比例等。三是工業用水量的比例在下降，影響著售水結構，由于國內經濟環境的原因，平頂山的經濟形勢也不容樂觀，平頂山市支柱產業開工不足，煤炭市場疲軟，市里大中型骨干企業經營形勢全面滑坡，直接影響著公司的經營，給我們的經營造成了壓力，鑒于此，下半年的經營形勢依然是個未知數，我們一定要有緊迫感，要有思想準備，提前進入狀態，應對困難，抓大不放小，要穩住陣腳，穩定市場，克難攻堅，決不能因為我們的失誤敗下陣來，失守全年目標。四是縱觀城市建設，多是樓堂館所，工業項目不突出，尤其是涉耗水的項目少，且多處于邊遠，也是對我們發展不利的因素，盡管這樣，我們也要盡量先占有市場，涉耗水的項目，我們要爭主動，哪里開了樓盤，我們心中要十分清楚，要主動上門去宣傳涉水的政策法規，變被動為主動，要事先控制和規劃，不能總在事后再處理，再不能發生那些用戶把庭院管網全干完了才來聯系接水的事宜，極其被動，若發生這樣的事情，機關責任單位負責人必須說明情況并受到處理，我們有好的制度，要認真落實，不能束之高閣，更不能無視制度的嚴肅性，故意違反。
會上，公司總經理閻曉平作重要講話，他指出，今年上半年公司圍繞六屆十一次職代會確定的目標，堅持靠正氣實干引領“學、比、看”，總體工作呈現出以下特點：一、安全生產形勢持續穩定。未發生人身傷亡和設備事故，安全供水保障能力進一步提升，實現了安全生產平穩運行。二、主要經濟指標向上向好。在國內經濟下行苗頭顯露、供水市場區域無明顯擴大的情況下，供水量、售水量此消彼長，產銷差率下降，主要經營指標呈良好態勢。三、管理效益進一步顯現。推進了以規范化、制度化、標準化為目標的精細化管理，非生產性費用明顯下降。四、發展后勁進一步增強。重點項目建設取得進展，公司發展后勁持續增強。九里山水廠第二條取水管線正式并網運行；“西水東調” 工程已全線完工達到試通水要求；平頂山化工產業集聚區供水工程前期準備工作正在推進；湛南新城—藍欣家園供水工程已準備就緒進入實施階段。五、優質服務進一步提升。供水管網實現環狀連通，對盲端水全部實施改造，從而使區域性水壓水質問題從根本上得到改善。加強了客服中心及生產調度的協調、督辦、回復、問責職能，客戶滿意度、社會形象提升，在第一季度全市網民留言點評會上公司作了典型發言。六、隊伍進一步和諧穩定。和諧穩定進取的隊伍是事業取得成功的前提。中高層管理人員和廣大職工一道和衷共濟，率先垂范樹形象、同舟共濟增效益、團結一致促和諧，保持了公司穩定發展的大局。
閻經理對今年下半年的工作提出四點要求：一要強化勇于面對、敢于擔當的責任意識；二要強化如履薄冰、如臨深淵的憂患意識；三要制定切實可行、行之有效的得力措施；四要強化用心做事、忠誠企業的樸素理念。為全年目標的順利完成而努力，為迎接黨的十八大勝利召開創造佳績。
