同志們：

在公司即將改制重組掛牌的繁忙日子里，我們今天專門抽出時間召開大會，回顧總結第一季度經濟運行情況，查找分析不足，拿出應對措施，對于堅定信心、明確目標，促進今后各項工作任務的完成有著重要的意義。下面，我結合當前形勢講三點意見：

一、形勢逼人，進一步增強危機感、緊迫感

今年以來，全市經濟運行在新常態下換擋減速的階段性特征明顯，主要經濟指標增速減緩，經濟下行壓力進一步加大。在我市嚴峻經濟形勢的大背景下，重點工業大戶生產經營困難增多，節能減排向更廣更深方向發展，尤其是去年下半年采取的抗旱限水節水措施更是加劇了我公司售水量的大幅下滑。從第一季度主要經營指標同比情況看，目前這種趨勢還在延續，什么時候能企穩回升還不明朗，供水市場形勢不容樂觀。

這次公司進行改制重組，可以有效緩解長期困擾公司發展的項目建設資金匱乏問題，但是不能解決公司主營業務的疲軟態勢、營業周轉資金的極為短缺、長期積累的巨額虧損等問題。公司仍將處于爬坡過坎的階段，在短期內難中求進的總體格局不會從根本上改變。

二、改進作風，進一步打造凝聚力、戰斗力

作風事關我們的形象，事關我們事業的興衰成敗。我們的干部職工隊伍主流是好的，在關鍵時刻是經得起考驗的。但是也要清醒地看到，我們的隊伍還存在與新形勢不相適應的一些現象。一是不敢擔當，“庸懶散浮拖”。有的認為工作是干給領導看的，主觀上不去想事干事，對職責范圍內的事情要么不作為，推諉扯皮、該干不干；要么懶作為，推推轉轉、拖拉疲沓；要么假作為胡作為，敷衍塞責、虛于應付，甚至攬功諉過。我們把今年定為標準和標準化管理年，就是要重點解決“職責不明、履責不力、問責不嚴”的問題。我們每個人在自己的崗位上都承擔著自己的責任，有職就有責，無為就是過，干不好就是失職瀆職。二是不思進取，得過且過。有的是思想上甘于平庸，滿足于混日子，“當一天和尚撞一天鐘”，甚至連鐘也不撞，往往工作效率不高、效果不好。一定要樹立強烈的事業心和責任感，培育進取精神，在其位、謀其政，盡其心、負其責，要經常反思自己干了哪些工作，解決了哪些問題，在本職崗位盡到了哪些責任，為事業發展做出了哪些貢獻，來過走過留下了一點什么。三是不善作為，能力欠缺。有的是能力的確不足，一遇到棘手問題就手足無措，一解決復雜問題就力不從心，最終必然導致工作推進不力。有的因循守舊不愿學習、謀劃工作沒有思路、破解難題沒有辦法、推進工作沒有效率。當前，發展的環境條件在變化，面臨的形勢任務在變化，我們迎來了全面變革的新時期，必須與時俱進大興學習之風，完善知識結構，加快知識更新，加強能力鍛煉，提升思維、做事的層次和境界。四是不守紀律，不講規矩。今年是全面推進依法治國的開局之年。紀律、規矩是剛性約束，是不可逾越的底線、不能觸碰的紅線。我們必須模范帶頭，心中有戒、心中有責，敬畏制度、敬畏責任，努力營造守紀律、講規矩的濃厚氛圍。

三、務實重干，進一步提高執行力、創造力

近年來，公司雖然呈現出整體向好的發展態勢，職工收入也比過去有了明顯提高，但是長期困擾公司發展的一些難題突破不大，離職工的熱切期盼還有不小差距。為了尋求破局，市委市政府在主導公司改制重組的同時，也從水價改革調整、分配基礎設施配套費、重點項目投融資等方面，給予了我們前所未有的政策、資金的大力支持，為新公司營造良好寬松的發展環境。我們決不能辜負市委市政府和廣大職工的殷切期望和重托。

改制為了發展，發展要靠實干，實干要靠自己。一要端正態度，務實重干，突出“干”字。改制不能一勞永逸，更不能期望幸福的生活唾手可得。務實出成績，實干促發展。要大力倡導說到做到、說好做好，做得比說得更好的風氣。要力戒空談、注重實干，力戒形式、注重實績。二要立說立行，效率為先，凸顯“效”字。重點解決“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣、不干又能怎么樣”的突出問題，對確定的目標、部署的工作、職責范圍的事情，盯緊盯死、抓住不放、抓緊實施，真正做到說了算、定了干，說一句算一句、句句兌現，干一件成一件、件件落實。三要敢為人先、追求卓越，展現“新”字。要打開思路、更新觀念，提高敢闖敢試、創新開拓的勇氣和自信，要拒絕平庸、恥為人后、目標高遠，勇于正視問題、挑戰困難，讓事業出彩、人生出彩。

同志們，幾年來我們風雨兼程，一路走來。曾經的困苦與希望，奮斗與進步值得回憶和自豪，前方的路更值得期待和付出。讓我們攜起手來，用辛勤的汗水耕耘這片希望的熱土，收獲更加豐碩的成果，創造供水事業更加美好的明天。

謝謝大家！

2015年4月16日