不知不覺中，翔瑞工貿有限公司走進人們的視線。這個曾經不為人知的小廠，在沒有人員、沒有技術、即將宣布破產關門的情況下，兩年之內，不僅還清大部分欠款，同時走向市場實現盈利。這發展歷程聽起來就是一路艱辛，可翔瑞工貿有限公司卻真的做到了。

     早在2010年，豫鷹公司正式注冊成立了翔瑞工貿有限公司，以生產保溫表箱、混凝土閥門井蓋、表井蓋、預制構件等產品為主，一方面自給自足供應豫鷹工程需求，另一方面希望翔瑞工貿能夠走上市場實現盈利。可幾年下來，由于人力、技術、資金等各種原因，工貿公司一直沒有發展起來，并且欠款90萬元，幾近關門。2015年底，當豫鷹公司把重整翔瑞工貿的任務交給劉素彩時，面對翔瑞工貿現狀，她慎重考慮了好幾天，她考慮的問題并不是如何“做大做強”，而是到底“干與不干”。劉素彩如是說：“如果干，那可要下苦功夫，作為一名女同志，我究竟能不能吃得了這個苦？”最終，不服輸的劉素彩還是下定了決心和副廠長吳學峰兩人一起重整翔瑞工貿。她做得第一件事就是把翔潤工貿外欠鋼筋、水泥等原材料的欠款統計在一張A4紙上，放在辦公桌的抽屜里，她說：“我的第一個目標就是先還錢。”

      重整初期，一系列的問題接踵而至。沒有人員，說起來是翔瑞工貿公司的廠長和副廠長，可一個廠只有她和吳學峰兩個人；沒有技術，和市場搶份額，去別的廠學習根本沒有人愿意教；沒有資金，連采購原材料的資金都沒有；各種難題亟待解決。面對現狀，劉素彩思維清晰，她知道要想發展翔瑞工貿，關鍵點在于必須要有核心的技術支撐。擺在他們面前的就有一個技術難題——‘大型井蓋’需要攻克。這種井蓋面積大，中間有孔便于工作人員上下。如何做到井蓋與表井密封嚴絲合縫，孔口與閥門上下對齊，并且確保經久耐用，對于他們來說是個難題。為了攻下這個難題，劉素彩和吳學峰晚上溝通到凌晨1點，早上7點就又趕到現場，拿尺子仔細測量閥門與閥門之間的距離、閥門與水表之間的距離、水表與四周墻壁的距離，然后細心研究、慢慢琢磨，比著葫蘆畫瓢，一點點繪圖，之后親自下手調整鋼筋籠的編織法，反復修正不斷改進。他們整整努力了5天，終于攻克了難關，制成了第一塊大型表井蓋。隨后這種表井蓋分為1.2、1.6、1.7、1.8等多種型號批量生產，供應多個工程使用。

       為了保證每一處大型井蓋質量過關，工作當中劉素彩精益求精，她撲下身子像男人一樣吃苦耐勞。2016年冬季新華路湛河橋管道改移，此處閥門井蓋長4米，寬3米，由于體積過大不便于運輸只能就地預制，并且預報天氣第二天有雨雪，雨雪將直接影響井蓋的凝固。為了保證預制井蓋有充足的養護時間必須連夜完成。數九寒天冷風嗖嗖，湛河沿岸空曠遼闊，為了確保井蓋質量，劉素彩和吳雪峰就在這冰天雪地了，堅持到凌晨3點完成了井蓋預制工作。吳雪峰佩服的說：“我是個男同志都被凍的全身打顫，她是女的估計更是凍個夠嗆。”

大型表井蓋的成功有點像是給“重癥患者”打的一劑“強心針”，劉素彩和吳學峰多了一點信心。可要想使翔瑞工貿起死回生還需逐步“對癥下藥”。畢竟翔瑞工貿是國營企業，比不了小作坊，不論稅收、原材料還是人工工資，各方面都要嚴格按照標準執行。為了確保品質，運營成本自然比小作坊高出一截，和其他廠家競爭確實不具備價格優勢。如果想要走向市場，質量過關的同時必須壓縮成本。于是劉素彩和吳學峰兩人合理分工，一個負責管理，一個主抓生產。他們統籌規劃，在保證原材料的品質上，充分利用原材料，可以說是“可湯泡饃”，哪怕是一小截鋼筋或是一小捧水泥都被充分利用，絕不浪費。以直徑1680mm、厚度200mm的井蓋為例，原本一噸鋼材能夠制作11個，根據規格的不同做精細化計算后，現在一噸鋼材可以完成14個井蓋。同時為了調動工人的積極性加快生產速度，他們二人親自下手和工人一起干活。他們撲下身子的工作態度帶動了工人的干勁兒，促使工人技術越來越熟練，產量也不斷提高，原本一天只能編織5個井蓋，現在一天編織20個也不在話下的。

生產工藝在不斷地進步，產品也在努力的創新。翔瑞工貿之前一直在研發一款保溫表箱，技術基本成熟，但是隨著翔瑞工貿的虧損，保溫表箱也無人問津。劉素彩覺得這個保溫表箱是翔瑞工貿今后走向市場很好的一個招牌產品。于是她重新拾起保溫表箱，并多次進行市場調查和研究，她發現表箱的鎖扣是提高表箱密閉保溫的關鍵點。于是她再次對保溫表箱的鎖扣進行設計調整，通過鎖扣再次提高表箱的密閉保溫性能。2016年她將保溫表箱申請國家專利，很快專利就被正式批了下來，保溫表箱得到“國家專利”信得過招牌，受到市場青睞，不但公司使用，舞鋼及郟縣自來水公司也相繼采購。

他們的各種努力使得翔瑞工貿呈現出穩中向好的發展勢頭。而翔瑞工貿真正的實力，在2017年的“三供一業”工程期間徹底被激發。公司要求翔瑞工貿生產1530套混凝土閥門井蓋，這是翔瑞工貿從未有過的產量，按照現有設備產能推算，他們需要增加三倍人手，并且必須24小時不停生產才能完成任務。“三供一業”是政治任務、民心工程，劉素彩堅定的說：“公司上下齊動員，翔瑞工貿堅決不能拖后腿，咬緊牙關，干！”于是，他們卯足了勁兒開啟了日夜不停生產混凝土井蓋的模式，可正當井蓋如火如荼的生產時，又接到了新的生產計劃——不銹鋼新型防凍表箱568套！根據翔瑞工貿的生產規模，這個數量可是幾個月才能完成的任務呀！怎么辦？想方設法還是“干”！他們在確保混凝土井蓋按計劃生產的同時，對現有管理人員進行了調整，重新分配下料、剪板、握彎、焊接、組裝的師傅。技術人員不足？外聘！操作工人不夠？再找！職工可以輪班干，加工機械不能停，拼盡全力也要供應需求。一切都做好準備，就在這十萬火急、刻不容緩的關頭，偏偏又傳來了不銹鋼材料生產廠家因大氣治理被迫停產的消息，原材料不能正常供應，拿什么生產？！劉素彩和周學峰繼續想辦法。他們倆人多次跑到不銹鋼廠家去現場溝通，他們的熱情和執著感動了對方，對方決定把倉庫里給另外一家準備的板材先給翔瑞救急。不銹鋼原材料的問題終于解決了，一口氣沒有松，加工2300套鋼制水表井蓋的任務再次如排山倒海之勢壓到了翔瑞工貿肩頭。此時翔瑞工貿整個廠區已擺滿了混凝土井蓋、不銹鋼表箱，機器設備日夜不停，焊工、焊機無暇分身。面對現狀，劉素彩向公司領導匯報困難，公司領導立即安排相關單位支持配合，周莊水廠騰出場地、貢獻焊機，機修、管網處當天就派了12名焊工師傅帶著焊機、切割機前來支援，最終在公司兄弟單位的支持和配合下，翔瑞工貿勝利的完成了鋼制水表井蓋的任務。回憶“三供一業”的那兩個月，翔瑞工貿的潛力一次又一次的被激發，短短63天內共完成混凝土井蓋1640塊、不銹鋼防凍表箱1008臺、鋼制水表井蓋2545套，強大的戰斗力確保“三供一業”工程所需，翔瑞工貿的實力也得到了大家的認可。

      一次又一次的困難，一次又一次的挑戰，面對各種各樣的困難，翔瑞工貿不但沒有氣餒，反而展示出越戰越勇的勢頭，劉素彩他們越干越有勁兒。自今年6月至今，她和吳學峰再也沒有休息過一個周末，他們的付出逐漸帶動其他職工的干勁兒，師傅們的技術水平提升了，機器設備增加了，劉素彩抽屜里的那個欠款賬單也一筆一筆的被劃掉了一大半。經歷了“起死回生”的翔瑞工貿迎來新的轉機。在不斷調整內部管理之后他們開始大力拓展業務，找朋友、托關系，推介產品，郟縣、舞鋼自來水公司需要保溫表箱，某部隊的需要管線標樁，路燈管理所需要路燈底座、城管處維修隊需要污水井蓋及雨水篦子等，各處買家相繼與翔瑞工貿簽訂合同，雖然數量不大，價值不高，但這一單單合同卻是工貿走向市場的最好證明。

     翔瑞工貿一步步走出難關，劉素彩也變得更加自信。對于工貿未來的發展方向和發展路徑，她認真的思考并堅定地說：“只有生產高質量的產品才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，只有得到市場的認可翔瑞工貿公司才能迎來更好的發展！”有目標就會有方向，在他們共同的努力下，翔瑞工貿的明天將更加值得期待！